III Encuentro Anual de la Comunidad de Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas
La diversidad de género en posiciones de liderazgo es un aspecto clave para el efectivo desarrollo de las organizaciones y es posible gracias a la promoción de una cultura de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en las empresas.
La cultura DEI, que busca garantizar la toma de decisiones estratégicas bajo los principios de aceptación, reconocimiento, respeto por la diversidad de pensamiento, y la eliminación de barreras que impidan el acceso a oportunidades a hombres, mujeres y comunidades diversas, es vital para las empresas pues “impulsa la generación de valor compartido, mejora el relacionamiento con los grupos de interés claves y la reputación y rendimiento de la compañía en el largo plazo”, asegura Jennifer Romero, Coordinadora Académica del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA.
Este fue uno de los puntos fundamentales tratados en el III Encuentro Anual de la Comunidad de Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas, que este año se llevó a cabo en Cali a finales de septiembre, y reunió a más de 500 líderes de las más importantes empresas de Colombia, México, Panamá y Ecuador, para fomentar la disminución de brechas de género e impulsar la implementación de buenas prácticas ambientales, sociales y de gobierno.
Las mujeres se abren paso en el liderazgo empresarial
Jennifer Romero, Coordinadora Académica del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA.
Entre los hallazgos compartidos en el encuentro, se destacó que en los últimos seis años, la participación de las mujeres en juntas directivas ha pasado del 15% al 22,3%. “Esto supone un cambio de paradigma en el ecosistema empresarial, donde se pensaba que no había mujeres lo suficientemente formadas para las posiciones de liderazgo que normalmente estaban en cabeza de los hombres”, afirma Jennifer.
Adicionalmente, la participación de mujeres en estos cargos, según varias investigaciones, incluidas las del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo – (CEGC) del CESA, trae ventajas para las organizaciones como el incremento en el flujo de caja, las ventas e indicadores como el ROA y el ROE, mejoras en los procesos de innovación, retención del talento, y reputación corporativa, entre otras.
Esto es posible gracias a la sororidad como un valor mediante el cual, a partir del entendimiento de los desafíos que deben enfrentar las mujeres en sus carreras profesionales para llegar a estos altos cargos, estas buscan ayudar a otras mujeres a recorrer un camino más equitativo.
Si bien esto ha sido un gran avance en esta materia, el desafío es alcanzar un equilibrio donde ambos géneros se vean representados en estos espacios. Ahí es donde los hombres juegan un papel fundamental en la construcción de una cultura DEI en las organizaciones, al ser ellos quienes ocupan la mayor parte de los cargos de liderazgo y de quienes depende la toma de decisiones y la implementación de estrategias.
“Se ha llegado a pensar que los hombres no tienen nada que ver con estos temas. Esto es erróneo pues los hombres también pueden sentirse discriminados en el entorno empresarial y porque, además, DEI no sólo hace referencia al género”, enfatiza la coordinadora académica del CEGC.
Carolina Quintero, Líder de la Estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión de la Cámara de Comercio de Cali.
En este sentido, otro de los desafíos identificados tiene que ver con ampliar el espectro de la cultura DEI más allá del género en las empresas, considerando aspectos como, por ejemplo, la diversidad de raza y etnia en altos cargos como juntas directivas. “Tenemos entre un 5% y un 20% de población afrodescendiente, y su participación en el sector empresarial es casi nula”, señala Jennifer, haciendo hincapié en la necesidad de poder garantizar igualdad de acceso y oportunidades para todos ellos.
El rol del entorno empresarial
El sector empresarial juega un papel crítico en la superación de los desafíos en términos de diversidad, equidad e inclusión (DEI), y es por ello que se han desarrollado iniciativas como la del CESA de Mujeres en Juntas Directivas; la de Aequales y su programa ‘Mujeres 360’, que busca generar un liderazgo femenino de impacto en el mundo corporativo; y la del ‘Club del 30%’ que trabaja desde el 2019 para conseguir la cuota mínima de participación femenina en las juntas directivas de las empresas para 2026.
Otras entidades de apoyo al entorno empresarial como la Cámara de Comercio de Cali (CCC), reconocen la importancia de que todas las empresas comiencen a implementar este enfoque.
“Estamos convencidos de que debemos tener un ecosistema empresarial más próspero, que además de generar desarrollo económico, impacte en el bienestar de su gente y esté armonizado con la sostenibilidad ambiental. Ese ecosistema solo se puede lograr con un tejido empresarial diverso, equitativo e incluyente”, afirma Carolina Quintero, Líder de la Estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión de la CCC.
III Encuentro Anual de la Comunidad de Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas
Para ello, a lo largo del 2023, la CCC ha puesto a disposición de empresas de todos los tamaños formación gratuita a través de su Campus Virtual sobre temas relacionados con DEI, de la mano de aliados y entidades expertas, con el propósito de entregar conocimiento e información pertinente para que puedan iniciar sus procesos de integración de estas estrategias. Adicionalmente, en la entidad son conscientes de que es vital liderar con el ejemplo, para lo cual han iniciado su propio proceso de transformación cultural con DEI como parte fundamental de su estrategia de negocio y pilar de sostenibilidad social.
“Iniciamos nuestro proceso de diagnóstico de cultura, diseño de políticas, activación de gobernanza para la toma de decisiones y seguimiento, y sobre todo procesos pedagógicos para construir sentido y apropiación de adentro hacia afuera”, concluye Carolina.
