Las pequeñas y medianas empresas exigen un liderazgo muy potente, que contribuya a desarrollar equipos de alto rendimiento. Conoce cómo alcanzar grandes objetivos creando una cultura de sinergia que impulse la comunicación, la colaboración y la productividad.
Paulo Castañeda, coach,
capacitador y gerente de FoccusMind Coaching & Consulting.
Si liderar solo se tratara de dar instrucciones y revisar resultados, la tarea sería “papita pal loro”. Pero la realidad es otra, sobre todo en empresas pequeñas, en donde la planta de colaboradores es reducida y cada miembro del equipo debe desarrollar múltiples funciones.
Paulo Castañeda, coach, capacitador y mentor de la Cámara de Comercio de Cali, señala que “muchas veces el mayor problema que tienen los empresarios no es su producto ni sus recursos, sino su propia capacidad para guiar y potenciar las fortalezas propias y las de su equipo”.
Para ser un líder efectivo necesitas motivar, conectar y lograr que todos tus colaboradores trabajen alineados hacia un mismo objetivo. Aquí es donde entra en juego el liderazgo sinergético, un modelo diseñado para que los empresarios integren los talentos de cada miembro de su equipo y logren resultados que van más allá de lo que cada uno podría alcanzar por separado.
Este enfoque desarrollado por Paulo Castañeda se basa en un principio sencillo pero poderoso: “el todo es mayor que la suma de sus partes individuales”. Es decir, no se trata solo de tener personas talentosas en tu equipo, sino de crear una cultura de sinergia en la que esas personas trabajen juntas, complementándose y apoyándose mutuamente.
La base de este modelo son la confianza, la comunicación y la colaboración, con lo cual se cometen menos errores y la productividad se incrementa.
“Tu equipo es tan fuerte como su eslabón más débil. Si trabajas en la cooperación y el intercambio de talentos, los resultados mejorarán de manera significativa” – Paulo Castañeda, coach, capacitador y gerente de FoccusMind Coaching & Consulting.
Las 7 habilidades que todo líder sinergético debe desarrollar
Antes de pedirle cambios a tu equipo, trabaja en fortalecer tres áreas fundamentales:
Tú como persona: desarrollando competencias y habilidades para liderar con el ejemplo.
Tus relaciones: aprendiendo a comunicarte mejor y a conectar con tu equipo.
Tú como profesional: adquiriendo herramientas y conocimientos para tomar mejores decisiones y hacer crecer tu negocio.
Dentro de estas áreas, Paulo identifica siete habilidades esenciales que te ayudarán a potenciar este tipo de liderazgo:
1. Sinergia: integra los talentos de tu equipo para potenciarlos en línea con la misión y visión de tu empresa.
2. Mentalidad de crecimiento: ábrete a nuevas perspectivas y a superar creencias limitantes para evolucionar con tu negocio.
3. Gestión del tiempo y enfoque: prioriza lo importante e invierte tiempo en actividades de alto valor para tu equipo y tu empresa.
4. Comunicación efectiva: conecta con tu equipo mediante la escucha activa y transmite ideas con claridad.
5. Servicio: ponte a disposición de tu equipo, empatiza con sus necesidades, ayúdales a cumplir con su propósito y a desarrollar su potencial.
6. Influencia positiva: inspira y motiva a los demás sin necesidad de supervisión constante, fomentando la autonomía.
7. Innovación y creatividad: busca formas nuevas y mejores de hacer las cosas, tanto en tus productos como en los procesos administrativos y logísticos.
Al trabajar en estas habilidades, además de lograr que tu equipo sea más productivo, propiciarás una cultura basada en la confianza, la colaboración y la excelencia.
Red de Conexiones: tu apoyo clave
Vivian Argueta,
directora de Innovación, Emprendimiento y Soluciones Escalables de la CCC
El liderazgo sinergético no se desarrolla de la noche a la mañana, y tampoco es un camino que debas recorrer solo. Por eso, la Red de Conexiones de la Cámara de Comercio de Cali (CCC) ofrece a los empresarios formación, mentoría y consultoría con expertos que los ayudan a fortalecer sus negocios, en esta y otras áreas del quehacer empresarial.
Paulo Castañeda, quien además de ser consultor y capacitador participa en la red como mentor, comparte su experiencia y conocimiento con emprendedores que buscan orientación para superar desafíos empresariales.
Esta iniciativa, impulsada por la CCC, brinda acceso a conocimiento a través de formadores expertos y conecta a empresarios con mentores y consultores especializados, brindando herramientas clave para la toma de decisiones estratégicas.
Vivian Argueta, directora de Innovación, Emprendimiento y Soluciones Escalables de la CCC, explica que “el principal objetivo es contribuir a la construcción de un ecosistema empresarial en el Valle del Cauca, acompañando a las empresas en su crecimiento y fortaleciéndolas con la orientación de expertos”.
Para cumplir esta misión, la Red de Conexiones no solo ofrece servicios a los empresarios, sino que también capacita a los formadores, mentores y consultores en temas claves, asegurando que cuenten con herramientas actualizadas para apoyar el progreso de los negocios de la región.
Si quieres fortalecer tu liderazgo y otras habilidades empresariales, puedes ingresar al Campus Virtual de la CCC y capacitarte de manera gratuita con formadores expertos. Si buscas asesoría personalizada, participa en la Maratón de Mentorías que estaremos anunciando próximamente, y si necesitas orientación especializada para resolver problemas más complejos, el Centro de Crecimiento Empresarial te conecta con consultores que te ayudarán a encontrar soluciones a la medida de tu empresa.
Conoce toda la oferta de programas y servicios de la CCC que ponen expertos a tu disposición para el crecimiento de tu negocios, haciendo clic aquí.
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